?为实现公司半年工作指标，系统总结分析5月份工程建设推动情况和出产运营情况，铺排部署6月份重要工作，5月30日，公司召开5月份出产运营调度会；嵋樘「鞑棵拧⒏鞣肿庸居泄毓ぷ骰惚，铺排部署下步沉点工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

?会议指出，要以投资与形象进度双控，奋力实现上半年工作指标。各部门、各单元要真信真用真阐扬年度工作汇报的作用，年度工作会议安插的工作要入心入脑见行动，不休检视整改，压茬推动中央投资打算下达、初设批复、招投标、开工建设等沉点环节的形象进度，确保功夫过半，工作过半。

?会议明确，要以项目立项与中央投资下达双控，致力推动项目前期工作见功效。5月份，公司在前期工作立项和中央投资下达方面获得突破，目前已有18个项目获得立项批复，新开工项目落地功夫较去年提前3个月，后续要再接再严提前经营储蓄新项目。

?会议强调，要以隐患排查与整治双控，全力保险公司安全不变发展。6月份将正式上汛，又是全国安全出产月，大排查大整治要结合这两个沉点，做好两全协调，深刻汲取近期典型变乱教训，时刻维持复苏，求真求实抓安全，持续推动安全出产、火警隐患和防汛安全大排查大整治各项工作，落实党中央关于两全发展和安全的战术部署。

?会议要求，要以经营要与治理并沉，确保“三个经营”获得功效。凸起抓好稳增长、调结构、强能力、防风险，着力抓好经营工程、经营资产、经营投融资，全面审视，规范治理，切实做到“党中央提倡的坚定响应，党中央决定的坚定照办，党中央不容的坚定不做”，整个干部职工要提高意识，从警示例案中罗致教训，加强不想腐的自觉与意识，对标世界一流治理企业治理水平。

?会议要求，目前全党在深刻发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育，各部门、各单元要结合主题教育，把理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改贯通起来，以主题教育引领为抓手，以问题为导向，大兴调研之风，对照国度部委对流域公司的领导文件，提高意识，提升治理水平，造订新的打算和措施，学思想、强党性、沉实际、建新功，推动实现“两个高质量”发展。

?公司副总经理陈建卓、王宦，总部有关部门及各分子公司掌管同道参与会议。